问题旨在找出你是否可以保持冷静，思考脚并逻辑地回答。
如果你在面试中被问到一个很另类的问题，不管它看起来是多么随机、奇怪或富有挑战性，你都需要保持冷静并努力去回答。雇主有时会问一些意想不到的面试问题，来看看你是如何应对这种情况的，并以此来证明你的逻辑思维和计算能力。
这些脑筋急转弯特别有可能被投资银行和咨询行业的大型毕业生招聘人员所用，也可能被科技公司和广告公司所用。
下面是一些你可能会在面试中被问到的奇怪或令人惊讶的问题:
- 旨在评估你个性的问题
- 评估数字能力和逻辑的问题
- 一般知识问题
- 测试其他技能的问题，比如你的说服力。
继续阅读以找到例子和模型答案。
测试个性的古怪面试问题
令人惊讶的面试问题旨在评估您的个性包括以下内容：
- “你以为你是谁?”
- “你最像哪个小说家?”
- “你会请谁喝茶:卢克·天行者还是达斯·维德?”
- “有多弹性是你的个性？
- “谁应该在电影中发挥你？”
- “你的敌人会怎样形容你?”
不要让这种问题困扰你。不管这些问题看起来多么私人，这些问题都是为了测试你是否能保持冷静的头脑，迅速思考，并像回答其他事情一样有逻辑地回答。
您可以使用合作伙伴的资源来练习您的答案来删除面试问题决选名单。我。
在评估中心证明你能处理压力
“你的敌人会怎样形容你?””
招聘人员问这个问题是想知道你是如何处理个人权力的。这类问题是具有挑战性的，因为它似乎在要求你以一种不好的方式展示自己，类似于关于你最大的弱点或失败的问题。解决这类问题的一种方法是，找出一种可能被认为是消极的品质或一种优势，并强调如何更积极地看待这一品质。
如何回答：向招聘人员保证，你不会到处树敌。然而，你可能会承认和某人是友好的竞争对手——也许是体育迷或辩论社团的人。你也可能会说，当你把自己放在一个获胜的位置时，你与你的对手保持了一种建设性的关系，并试图确保他们离开时也能感觉良好。
这个问题比较难回答，因为它用的是情绪化的、私人的语言，但是如果你用不同的术语来回答就会容易些。例如，你可以谈论竞争和冲突。有没有过这样的时刻，竞争促使你和其他人取得了比不竞争时更多的成就?你能举例说明你是如何成功解决冲突的吗?
我们在回答问题时的建议你如何处理冲突应该能给你更多的建议。
不要说:“我的所有敌人都死了。”
您将找到关于如何回答其他棘手的面试问题的提示，这些问题旨在评估您在棘手的面试问题部分中的人格：
稀奇古怪的面试问题，测试数字能力和逻辑
为测试你的数字能力和逻辑能力而设计的一些特别的面试问题包括:
- “你如何将大象融入橱柜？”
- “英国有多少母鸡？”
- “一架从伦敦希思罗机场起飞飞往香港的飞机有多重?”
- “这个城市有多少邮递员/女邮递员?”
- 超市里有多少卡路里?
通常，这类问题没有正确的答案，但面试官将对您的思想流程感兴趣。你需要知道什么来回答客机问题？考虑的因素可能包括飞机和燃料的重量，每次飞行的平均乘客数量和乘客的可能组合权重，这可能涉及估计成人乘客和儿童乘客的平均重量，并达成合理的猜测每个人都有多少人在船上。
工资的谜语
有时候，看似数字的问题其实是横向思维的问题，比如下面这个例子:“有三个薪水不同的人都想知道他们的平均薪水。”然而，他们谁也不想告诉另外两个人他们的薪水是多少。他们是怎么做的?”
说：“他们每个人都应该写下自己的工资，然后把信息传给第四个人，让他们计算出平均工资。”(这不是一个需要用数字作为答案的问题)。
随着这种情况的任何问题，你被要求逻辑和快速地思考。不要恐慌。
不要说:“数学从来不是我的强项。”
似乎概念的壁垒面试问题......但他们不是
- “为什么人孔覆盖？”
这个问题被微软,这是众所周知的一个棘手的面试问题,你可能没有真正面对它的时候,但这是一个很好的例子的招聘人员可能会想出当他们试图找出你的方法一个谜。
说：'圆形人孔盖很容易滚动，这很有用，使它们更容易移动，它们可能很沉重。在圆孔中正确地适应一个圆形的人孔也更容易，而不是用方形孔对齐一支方形的人孔。
你也可以讨论为什么竖井和隧道通常是圆形的(因为它们在结构上更稳定，周围的应力分布更均匀)，这意味着地表开口也可能是圆形的，需要一个圆形的盖子。你可以给出许多其他可能的答案。
不要说:“因为它们没有别的形状。”(Apparently, as a trawl through online discussion of this question reveals, this is not always the case.)
- “为什么披萨盒是方形的?”
说：'它比圆形更便宜，更容易，更容易熨斗，堆叠和组装它们。方盒也看起来更大。
不要说:“现在我想起来了，圆面包应该是圆的，对吧?””
从墙上的面试问题测试其他技能和能力
- “如果你在建议唐纳德特朗普，你会如何说服他，气候变化是真实的？”
你需要运用一些不同的技能和能力来回答这个假设的问题，包括影响和说服，解决问题和分析。
我们的建议影响技巧她给出了一些在这种情况下你应该怎么做的建议:“有影响力就是让同事、客户和老板真正‘支持’一个商业决策或朝着最好的方向前进。这需要良好的沟通，需要说服，可能还需要谈判——但最终要让别人接受你，需要你推销自己对未来的愿景。”
说：他说，重要的不是他相信什么，而是他愿意做什么，基于此，我将寻求理解如何让气候变化问题与他的议程和利益相关。在气候变化问题上的立场会如何影响他在历史上的地位和他作为胜利者的自我形象?这将如何影响他的政治遗产和美国在世界上的地位?”
不要说:“不尝试。他是不可能被说服的。”