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John Lewis Partnership (JLP)囊括了John Lewis和Waitrose两个品牌。虽然该学院的毕业生计划目前暂停申请，但从2019年开始，其行业就业年的申请是开放的。
工业实习的招聘过程可能包括:
- 许多在线测试，包括调查问卷，情境判断测试和口头和数值推理测试
- 申请表和CV上传
- 一个评估中心，包括小组和个人活动，以及一个讨论你的角色和技能的面试。
TargetJobs与Top Johe Lewis Partnership招聘人员贝基牧师，资源策略经理和米歇尔古德因，资源顾问。他们告诉我们如何将您的申请和面试表现从善于伟大。
1.强调你的领导技能
您申请的任何计划，JLP招聘人员都希望衡量您未来的领导潜力。“我们评估了所有候选人，反对确定的领导行为框架，”贝基说。
约翰·刘易斯合伙公司(John Lewis Partnership)职业网站“关于合伙关系”(About the Partnership)部分的“合伙精神和行为”(Partnership Spirit and behaviour)页面值得一看。你可以利用这些信息来告知你在评估中心的行为，以及你对面试问题的回答——这些问题是否基于能力(例如，如果你被要求描述你展示某项技能的经历)或假设(“如果……你会怎么做?”)。
例如,该网站作为“精神”的一部分，员工对我们的商业成功负责“。如果你被要求谈论一段时间，你成功克服了问题或证明了你的领导技能（或任何其他基于能力的问题），强调你扮演的部分。如果你正在谈论你作为团队的一部分所做的事情，请尝试参考“我”而不是'我们'：如何？你的自己的决策能力有助于成功?怎么你确保团队中更安静的人能够表达自己的观点(特别是当他们的贡献有助于取得成功时)?你不需要在每个问题上都表现出你是团队中最重要的人，但只要确保你展示了你的领导能力当与问题相关时，支持迈向积极结果/更改。
如果直接被问及您的领导力，请不要认为您必须提供高级示例。“我们意识到学生不太可能有一个例子，他们在哪里领导了25个人的团队，”贝基说。“但是，我们希望为他们提供一个谈论他们如何表现出其他领导力的机会。例如，您可能有思考或支持学校学生。
2.表现出你理解合作关系的文化意义
JLP的定位与大多数零售商不同:它不是由外部股东所有，而是由员工本身所有，他们是业务中的“合作伙伴”，而不是员工。想想在竞争激烈的零售环境中，这种商业模式对合伙人业绩的影响，以及合伙人如何被对待。米歇尔说:“申请者需要理解为什么我们是合作伙伴，以及成为合伙人意味着什么。”这不仅是为了展示我们的伙伴关系原则和精神，也是为了理解伙伴关系在市场上给我们带来的优势。
请浏览John Lewis网站的“关于合作关系”部分。然后，在整个招聘过程中，证明你认同这里反映的价值观和方法。在你的申请和面试中，提供你展示它们的例子。这些例子可以来自你的兼职工作，实习年，参加体育和社会活动或任何志愿工作。在评估中心体现你的这些行为特征。
例如,JLP非常强调团队合作，相互尊重。因此，如果你能谈谈你在面试时与团队成员保持良好关系的情况，即使你在如何实现一个目标上存在分歧。在评估中心的小组练习中，要尊重他人。
3.表明你理解合作关系的商业意义
表明你了解合伙企业的业务战略，合伙企业的文化和所有权结构可以让你胜过竞争对手。例如，可以辩称，虽然合伙企业需要为合伙人回报股息，但其所有权结构允许管理层专注于维持集团的长期未来，而不是为外部股东追逐短期利润。
贝基建议:“了解一下我们的扩张计划。”“在采访中，如果你可以说你读了一篇关于我们的新闻文章，然后跟我们谈谈这个故事的分支，并问我们更多的问题，就会给我们留下深刻印象。”
4.做一些适当的竞争对手分析
每个合伙人都需要了解这家零售商的竞争对手正在发生什么。无论你是面对客户的角色还是更“后台”的角色，都是如此。你需要研究JLP的竞争对手在做什么，思考合作伙伴是如何应对这些行动的，以及这种应对有多成功。
米歇尔说:“应聘者通常会找出同类竞争者，但要更广泛地考虑我们面临的竞争类型。”举例来说，他们可能会找出其他百货商店，但不会考虑只在网上销售的竞争对手。
您可以获得关于如何在TargetJobs零售中分析零售竞争对手的更多提示。
5.彻底了解你的计划来证明你的动机
JLP真的想雇用真正想要为他们工作的人。为了证明这一点，您需要对该计划进行研究。首先阅读有关其职业网站的信息。
如果可以的话，和现在的合伙人谈谈。你可能会在大学的招聘会上遇到他们，或者通过社交媒体(尤其是LinkedIn)与他们取得联系。试着想象一下在一个特定的角色中工作的真实情况，以及它所带来的机遇和挑战。
贝基说:“你要表现出你真的知道在计划中和这个职位会是什么样子，这很重要。”“然后你应该能够告诉我们为什么你是该职位的最佳人选。”